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《全面人才评价与管理》论坛活动圆满结束
发布者:立人 浏览次数:3505 发布时间:2019年3月7日
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万物复苏,春意盎然,2019年3月2日上午,《全面人才评价与管理》论坛活动在内蒙古饭店成功举办。人才是第一资源,创新是第一动力,管理是第一使命!立人人才集团作为中国人力资源服务领导品牌之一与国内最具品牌和专业影响力的人才测评机构上海诺姆四达集团共述人才之道。诺姆四达如今已发展成为全领域运营人才评价,人才发展及人力资源管理咨询等人才管理业务的综合性人力资源服务集团。


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参加本次论坛的领导有立人人才集团董事长包苏日娜女士、上海诺姆四达集团董事长苏永华先生、内蒙古信息化领导小组办公室原主任兰惠、内蒙古财经大学副校长王立、内蒙古自治区工商联党委委员秘书长赵庆碌、内蒙古自治区总工会党委委员副主席王丽红、内蒙古人社厅市场处调研员高青媛、内蒙古人社厅人才处干部杨洋、呼和浩特市市委组织部人才科科长史磊以及国企、机关事业单位领导、民营企业家等120余人。


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论坛活动由内蒙古财经大学创业学院院长徐军老师主持。

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立人人才集团与上海诺姆四达集团就人才测评的深度合作举行隆重的签约仪式。


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立人人才集团董事长包苏日娜女士为论坛活动做精彩的致辞。针对内蒙古人才引进、人才评价、人才管理等水准的日益提升,将赶追“长三角”、“珠三角”等人才发达区域,内蒙古诺姆四达将以帮助一流组织建立真正的人才竞争优势为使命,全方位的提供人才管理、人才测评、人才战略发展规划等服务。


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本次论坛由上海诺姆四达集团董事长苏永华先生,关于人才评价与管理的底层逻辑、整套流程以及各种测评工具进行了分享。


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通过苏博士的分享,激发了“全面人才管理”就是基于组织发展战略和远景,从经营人才的目标出发,通过对人才进行系统的规划、评价、激励和发展,达到塑造企业长期的人才竞争力,实现个人成功与组织成功的双赢结果。


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全面人才管理将人才管理提高到全局、整体的高度,而不再局限于人力资源部的职能工作定位。因此,要求企业的管理者改变他们的“人才观”、“人才管理观”和“发展观”,将人才管理作为的最重要的职责,而不是把责任全部下放到人力资源管理的专业部门。人才管理不是某一个职能部门的定位,更不是事务性工作的定位,也不是HRBP(人力资源业务合作伙伴)的简单定位,人才管理是每一个管理者的主要管理责任。


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全面人才管理在实践中是以“一体化的人力资源管理体系建设”为特征表现出来的。要求企业的领导者要把人才管理纳入到经营层面与企业战略问题放到真正同等重要的位置来考虑,并在宏观层面从结构、机制、领导力、文化等方面做出一体化的制度和机制安排,对人才管理的重点领域如人才战略、人才评价、人才激励和人才发展等进行整体的规划和设计,并在诸如人才标准、人才管理工具、人才数据和管理流程等关键环节引入科学的管理思想和方法,摆脱管理者的随意性和个人的偏好性,使企业人才管理走上人本化、科学化和规范化的轨道。


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在人力资源管理中应用人才测评,要想充分发挥人才测评的优势,还需认清人才测评技术在人资源管理中的重要性,创新管理理念,投入相应资金,为加大人才测评技术研发提供财力支持。同时建立完善人才测评法规机制,把握人才测评技术发展的脉搏,深入挖掘人才测评发展的潜力,从而拓展人才测评技术发展的新领域。